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贫困治理
松桃正大镇:“五员”分工,正大镇脱贫攻坚出实效
作者:   发布时间:2019-03-29  编辑:陈亚丰

火车跑得快全靠车头带,村级脱贫攻坚指挥部作为当前脱贫摘帽攻坚战最基层的“车头”,肩负神圣的使命,其作用的发挥决定着脱贫摘帽攻坚战的胜败,为规范村级指挥部运行,提高战斗力,正大镇对村指挥部成员进行了“五员”分工,理顺运行机制,提高了工作效率。

一是指挥调度员。工作开展顺不顺看指挥好不好,为提高对村级指挥部指挥力度,要求各指挥长任指挥调度员,对指挥部全体工作进行统筹安排,及时调度。

二是数据管理员。要求各指挥部在内部明确一名熟悉电脑的同志负责数据管理,做好数据统计、初核、录入、汇总、上报,严把各种数据的进口、出口关,解决好数据多头管理、各自为战的状态,加强数据的处理力度。同时,由镇指挥部对各村指挥部数据管理员定期进行培训,统一各种数据统计、录入、上报的标准,提高数据“交流”质量。

三是信息联络员。细节决定成败,平时工作信息是脱贫攻坚工作有效组成部分,对平时工作信息、资料的收集、整理管理变得很有必要。上情下达、上下沟通对整个指挥部的工作有着重要的作用,指挥部明确信息联络员,负责日常工作资料的收集、整理、保管,负责对上、对下沟通协调,为脱贫摘帽工作提供必要的支持。排查、收集到的主要问题的统计、分析、研判需要系统的过程,明确信息联络员使问题能发现、细分析、快研判、有结果。

四是资料管理员。档案资料是工作的重要痕迹,是我们工作成果所在,对这些成果的保质、保量能达到事半功倍的效果,通过明确指挥部资料管理员来负责指挥部资料收集、完善、督促完善、归档、整理,确保档案资料的有序管理。

五是后勤保障员。兵马未动,粮草先行,做好后勤是最大的保障,对后勤明确专人负责,做到有人管、有安排,让队员们放心工作、安心战斗。

选好“五员”,通过分工与合作,极大的发挥了村级指挥部的战斗力,推动了脱贫攻坚工作出实效。(陈洁)

内容时间:2019-03-20

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